Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.urfu.ru/handle/10995/117361
Title: СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РАБОЧИМИ МЕСТАМИ ДЛЯ УДАЛЕННЫХ КОМАНД
Authors: Боронина, Ю. С.
Шадрин, В. Е.
Педора, С. А.
Issue Date: 2022
Publisher: Нижнетагильский технологический институт (филиал) Уральского федерального университета
Citation: Боронина Ю. С. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РАБОЧИМИ МЕСТАМИ ДЛЯ УДАЛЕННЫХ КОМАНД / Ю. С. Боронина, В. Е. Шадрин, С. А. Педора. — Текст : электронный // Молодежь и наука : материалы международной научно-практической конференции старшеклассников, студентов и аспирантов (27 мая 2022 г.) : в 2 томах. — Нижний Тагил : НТИ (филиал) УрФУ, 2022. — Том 2. — С. 397-400.
Abstract: В данной статье была выделена проблема отсутствия регламентированных процессов управления рабочими местами для удаленных сотрудников. Для понимания проблемы командой было выделено несколько этапов: на первом этапе провели анализ аналогов; на втором этапе – провели интервьюирование стейкхолдеров системы; на третьем этапе мы выделили два use-case диаграммы для одиночных сотрудников и администратора системы. В процессе исследования использованы сравнительные и логикоструктурный анализ и субъектно-объектный метод. На основе проведенного исследования, в работе излагаются дальнейшие перспективы научной-исследовательской работы.
Keywords: БРОНИРОВАНИЕ
ДИСТАНЦИОННАЯ РАБОТА
СОТРУДНИКИ
КОММУНИКАЦИЯ
ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА
ЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ
ПРОДУКТИВНОСТЬ
РАБОЧИЕ МЕСТА
АДМИНИСТРАТОР СИСТЕМЫ
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/117361
Access: info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Conference name: Международная научно-практическая конференция старшеклассников, студентов и аспирантов «Молодежь и наука»
Conference date: 27.05.2022
ISBN: 978-5-9544-0131-8
978-5-9544-0133-2 (т. 2)
Origin: Молодежь и наука. — Том 2. — Нижний Тагил, 2022
Appears in Collections:Конференции, семинары

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
978-5-9544-0133-2_2022_119.pdf190,15 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.