Управление производительностью труда в организации на основе теории ограничений : магистерская диссертация

Abstract

В современных реалиях компании все чаще обращают внимание на лучшие мировые практики в области производственного менеджмента и ищут источники для организации наиболее эффективных производственных систем. Одной из таких практик является внедрение инструментов Теории ограничений. Целью диссертационной работы является развитие методических и прикладных основ управления производительностью труда на основе Теории ограничений. По результатам работы был адаптирован для целей управления производительностью труда на промышленном предприятии общий алгоритм решения производственных проблем Теории ограничений («алгоритм пяти шагов»). Адаптированный алгоритм включает в себя: 1) формулировку принципов (теоретической рамки) решения проблемы низкого уровня производительности труда; 2) выделение четырех фаз процесса устранения проблемы низкой производительности труда; 3) реализацию 13 шагов устранения проблемы. Предложенный алгоритм развивает методические основы управления производительностью труда на основе Теории ограничений и способствуют повышению эффективности производственной деятельности предприятия.

In modern realities, companies are increasingly paying attention to the best world practices in the field of production management and are looking for sources to organize the most efficient production systems. One such practice is the implementation of the Theory of Constraints tools. The purpose of the dissertation is to develop the methodological and applied foundations of labor productivity management based on the Theory of Constraints. Based on the results of the work, a general algorithm for solving production problems of the Theory of Constraints (“five-step algorithm”) was adapted for the purposes of managing labor productivity at an industrial enterprise. The adapted algorithm includes: 1) the formulation of principles (theoretical framework) for solving the problem of low labor productivity; 2) allocation of four phases of the process of eliminating the problem of low labor productivity; 3) implementation of 13 troubleshooting steps. The proposed algorithm develops the methodological foundations of labor productivity management based on the Theory of Constraints and contributes to improving the efficiency of the enterprise's production activities.