Стратегические треки развития современного университета в условиях трансформации

Abstract

Стратегическое развитие университета связано с глобальными общественными проблемами в фокусе достижения устойчивого развития. Современный университет находится в процессе постоянного видоизменения и направлен на позитивную и эффективную трансформацию: от смены концепции образования до смены парадигмы управления, от ребрендинга образовательных продуктов до создания инновационных продуктов. Цель статьи – выявить стратегические треки развития современного университета в условиях трансформации на примере университетов уральского региона. В результате исследования был выявлен ряд стратегических треков развития университета: развитие и функционирование университета в контексте целей устойчивого развития; переход университета к модели Университета 3.0 или Университета 4.0; участие университета в крупных общественных программах; позиционирование университета в национальных и глобальных рейтингах; образование сетевого взаимодействия и консорциумов; архитектура университета как международного инновационного научно-образовательного центра (Hub); обновление и усовершенствование кампусной политики университета. Позитивное партнерство участников консорциумов в условиях трансформации дает возможность достижения максимально эффективных результатов. Новые формы объединения способствуют продвижению общих интересов, обеспечивают вклад в развитие государства, экономики и общества в целом.

The strategic development of the university is associated with global social problems in the focus of achieving sustainable development. A modern university is in a process of constant change and is aimed at a positive and effective transformation: from changing the concept of education to changing the management paradigm, from rebranding educational products to creating innovative products. The aim of the article is to identify the strategic tracks of the development of a modern university in the context of transformation on the case of the universities of the Ural region. As a result of the study, a number of strategic tracks for the development of the university were identified: the development and functioning of the university in the context of sustainable development goals; transition of the university to the model of University 3.0 or University 4.0; participation of the university in large public programs; positioning the university in national and global rankings; networking and consortia formation; architecture of the university as an international innovation research and educational center (Hub); updating and improving the campus policy of the university. The positive partnership of consortium members in the context of transformation makes it possible to achieve the most effective results. New forms of association contribute to the advancement of common interests, provide a contribution to the development of the state, economy and society as a whole.