Внедрение цифровых решений компании "1C" в архитектуру информационной поддержки бизнес-процессов предприятия

Abstract

The article develops a comprehensive approach to solving project management problems based on a consistent description of the company's business processes in the context of the standard architecture of the enterprise. The expediency of forming management tasks for each architectural level of the enterprise is substantiated, as well as the limitations on the ability to configure standard solutions in digital projects of the leading Russian company 1C are taken into account.

В статье разработан синтезированный подход к решению задач проектного управления на основе последовательного описания бизнес-процессов компании в разрезе стандартной архитектуры деятельности предприятия. Обоснована целесообразность формирования задач управления для каждого архитектурного уровня предприятия, а также учтены ограничения на возможности конфигурирования стандартных решений в цифровых проектах ведущей российской компании 1С.