Digital teambuilding как новый вызов в эпоху цифровизации и неопределенности

Abstract

Currently, the rate of change in the external environment is increasing every day. Despite the fact that many managers have long recognized the importance of the process of digital transformation and adaptation, as well as concern for the well-being of employees, this aspect really gained its importance only during the covid-19 pandemic. The process of transformation and reorganization of companies has become the most important key for their survival, but gradually the tools of responding to an uncertain external environment have become a prerequisite for the creation of completely new and effective business methods. This article discusses a new skill necessary for all managers of the modern generation – digital teambuilding, examines the problems, principles and trends of team development in the digital environment. In addition, the article developed a model for the introduction of digital teams into the company, which will serve as a foundation for the effective development of the company in the new reality.

В настоящее время скорость изменения внешней среды нарастает с каждым днем. Несмотря на то, что многие руководители уже давно признают важность процесса цифровой трансформации и адаптации, а также заботе о благополучии сотрудников, этот аспект по-настоящему приобрел свою значимость лишь во время пандемии Covid-19. Процесс трансформации и реорганизации компаний стал важнейшим ключом для их выживания, однако, постепенно инструменты реагирования на неопределенную внешнюю среду стали предпосылкой создания совершенно новых и эффективных методов ведения бизнеса. В статье разбирается новый навык, необходимый всем менеджерам современного поколения, – digital teambuilding, изучаются проблемы, принципы и тенденции развития работы команды в цифровой среде. Кроме того, в статье рассмотрена разработанная модель внедрения цифровых команд в компанию, которая может быть фундаментом для эффективного развития компании в новейшей реальности.