Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.urfu.ru/handle/10995/59184
Title: | Управление цепью поставок (SCM) : учебное пособие для студентов вуза, обучающихся по направлению подготовки 15.04.01 - Машиностроение |
Compiler: | Крылатков, П. П. Прилуцкая, М. А. |
Editors: | Ершова, И. В. |
Issue Date: | 2018 |
Publisher: | Издательство Уральского университета |
Citation: | Управление цепью поставок (SCM) : учебное пособие для студентов вуза, обучающихся по направлению подготовки 15.04.01 - Машиностроение / Урал. федер. ун-т им. первого Президента России Б. Н. Ельцина, [Ин-т новых материалов и технологий] ; [сост.: П. П. Крылатков, М. А. Прилуцкая ; науч. ред. И. В. Ершова] .— Екатеринбург : Издательство Уральского университета, 2018 .— 140 с. : ил. — ISBN 978-5-7996-2269-5. |
Abstract: | Дисциплина «Управление цепью поставок» входит в модуль «Организация производства на регулируемом и конкурентном рынке». Формирует комплексное представление о задачах и функциях логистических систем, концептуальных принципах и методах эффективного управления материальными потоками в сфере производства, поставок и сбыта. В ходе изучения дисциплины рассматриваются основные понятия и принципы SCM, интеграция в логистике, закупки и транспорт, склады и запасы, дистрибьюция и сервис, реверсивная логистика, риски и прогнозирование в цепи поставок. Раскрываются проблемы интеграции логистических функций производственного предприятия. В пособии имеется достаточно полный глоссарий основных понятий управления цепью поставок. |
Keywords: | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЬЮ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА ТОРГОВАЯ ЛОГИСТИКА ЦЕПИ ПОСТАВОК АССОЦИАТИВНЫЕ ЦЕПИ ПОСТАВОК УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ МАШИНОСТРОЕНИЕ |
URI: | http://elar.urfu.ru/handle/10995/59184 |
RSCI ID: | https://elibrary.ru/item.asp?id=34855898 |
ISBN: | 978-5-7996-2269-5 |
Appears in Collections: | Учебные материалы |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
978-5-7996-2269-5_2018.pdf | 2,58 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.