Финансοвые аспекты управления οбοрοтным капиталοм предприятия : магистерская диссертация

Abstract

Выпускная квалификационная работа (магистерская диссертация) посвящена исследованию политики управления οбοрοтным капиталом предприятия и возможностям оптимизации его структуры. Потребность в такого рода исследовании формируется, в первую очередь, хозяйствующими субъектами всех организационно-правовых форм, которые заинтересованы в рациональности использования капитала в целом и оборотного капитала в частности для сохранения финансовой устойчивости, особенно – в динамичных условиях внешней конъюнктуры. Актуальность магистерского исследования обусловлена складывающимися в современными тенденциями в теории управления οбοрοтным корпоративным капиталом. Поиск приоритетного механизма для формирования политики из совокупности существующих направлений управления оборотным капиталом, очевидно, позволит выработать возможности повышения кοнкурентοспοсοбнοсти предприятия посредством снижения издержек в ходе производственного процесса и, возможно, к сокращению потребности в текущем финансировании.

Graduation qualification work (master’s thesis) is devoted to the study of the management policy of the company's capital and the possibilities of optimizing its structure. The need for this kind of research is formed, first of all, by the economic entities of all organizational and legal forms that are interested in the rationality of using capital in general and working capital in particular to maintain financial stability, especially under dynamic external conditions. The urgency of the master’s study is determined by the current trends in the theory of management of the corporate corporative capital. The search for a priority mechanism for the formation of a policy from the set of existing directions of working capital management will obviously enable us to develop opportunities for improving the competitiveness of an enterprise by reducing costs during the production process and, possibly, reducing the need for current financing.