Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10995/18855
Title: Внутриличностные детерминанты мотивации достижения
Other Titles: Intrapersonal determinants of achievement motivation
Authors: Виндекер, О. С.
Vindeker, O. S.
Issue Date: 2010
Citation: Виндекер О. С. Внутриличностные детерминанты мотивации достижения / О. С. Виндекер // Известия Уральского государственного университета. Сер. 1, Проблемы образования, науки и культуры. — 2010. — N 1 (71). — С. 110-117.
Abstract: Излагаются основные результаты проведенного исследования, посвященного поиску детерминант мотивации достижения. Опираясь на диспозиционный подход Д. Макклелланда, в качестве таких детерминант автор называет совокупность устойчивых психологических черт личности. Описываются внутренние (личностные особенности) и внешние (академическая успеваемость) корреляты мотивации достижения. Анализируется изменчивость параметров мотивации достижения во времени и под влиянием направленных тренинговых воздействий.
The given paper is devoted search a determinant of achievement motivation. McClelland's motivational needs theory approach served as a framework for the study. The intercorrelation between achievement motivation and various internal (personal features) and external (the academic progress) parameters is revealed. Variability of achievement motivation's parametres in time is analyzed.
Keywords: МОТИВАЦИОННЫЕ РАЗЛИЧИЯ
МОТИВАЦИЯ ДОСТИЖЕНИЯ
ДИСПОЗИЦИОННЫЙ ПОДХОД
MOTIVATIONAL DIFFERENCES
ACHIEVEMENT MOTIVATION
DISPOSITIONAL APPROACH
URI: http://hdl.handle.net/10995/18855
Russian Science Citation Index Identifier: http://elibrary.ru/item.asp?id=13083695
Origin: Известия Уральского государственного университета. Сер. 1, Проблемы образования, науки и культуры. 2010. N 1 (71)
Appears in Collections:Известия Уральского федерального университета. Серия 1, Проблемы образования, науки и культуры

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
iurp-2010-71-14.pdf98,66 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.