Values and shared beliefs as а key to the generation and strengthening of the work engagement in the organization: research project

Abstract

Throughout time and through time we have been observing how the contemporary company is increasingly institutionalized and is adapting to the complexity of the current world, recognizing that, in a globalized world, the company cannot be exclusively self-referential but relational, converting the business activity in a motivating act. Today's world encounters a new conceptualization of business management, where ethics is not a separate reality but is part of the same organizational system. People seek to connect with their environment on various levels - rational, motivational, and emotional - and of course they expect this from their workplace. For this reason, we must consider that human talent has clear values and shared beliefs that, directly and through culture, permeate with the purpose of promoting the generation and strengthening of work commitment, known as engagement; which will allow each of the collaborators to maintain positive behaviors and a successful employer brand will be achieved. The strategic choices of ways of thinking and acting within an organizational space are what will be giving meaning to the objectives and instructions in the interaction within the organization. This research will seek to study the relationship between the system of shared values and beliefs and how these can become the key to generating and strengthening work commitment in the members of an organization, with the help of the methodology that is planned to be carried out in this research project, being this of a 'Mixed' nature investigation, will allow us to obtain a bigger picture of the phenomenon that is planned to study and to contribute to finding solutions to one of the most current problems faced by organizations: the lack of commitment or disengagement in employees.

На протяжении долгого времени мы наблюдали, как современная компания все больше институционализируется и приспосабливается к сложности современного мира, признавая, что в глобализованном мире компания не может быть исключительно самореферентной, но реляционной, превращая деловую активность в мотивирующий акт. Современный мир сталкивается с новой концептуализацией управления бизнесом, где этика не является отдельной реальностью, а является частью одной и той же организационной системы. Люди стремятся установить связь со своим окружением на различных уровнях ­рациональном, мотивационном и эмоциональном -и они ожидают этого от своего рабочего места. По этой причине мы должны учитывать, что человеческий талант имеет четкие ценности и общие убеждения, которые непосредственно и через культуру пронизывают с целью содействия формированию и укреплению приверженности работе, известной как вовлеченность; что позволит каждому из сотрудников поддерживать позитивное поведение и достигнуть успешного бренда работодателя. Стратегический выбор способов мышления и действий в рамках организационного пространства -это то, что будет придавать смысл целям и инструкциям во взаимодействии внутри организации. Данное исследование будет направлено на изучение взаимосвязи между системой общих ценностей и убеждений и того, как они могут стать ключом к формированию и укреплению трудовой приверженности у членов организации. Методология "смешанного" характера, которая бдем применена в этом исследовательском проекте, позволит нам получить более широкую картину и внести свой вклад в поиск решений одной из самых актуальных проблем, с которыми сталкиваются организации: отсутствие приверженности или разобщенность у сотрудников.