Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.urfu.ru/handle/10995/96985
Title: Values and shared beliefs as а key to the generation and strengthening of the work engagement in the organization: research project
Other Titles: Ценности и общие убеждения как ключ к формированию и укреплению вовлеченности в работу организации: исследовательский проект
Authors: Gordillo Borges, M. A.
Гордильо Борхес, М. А.
metadata.dc.contributor.advisor: Lysenko, E. V.
Лысенко, Е. В.
Issue Date: 2020
Publisher: Ústav personalistiky
Citation: Gordillo Borges M. A. Values and shared beliefs as а key to the generation and strengthening of the work engagement in the organization: research project / M. A. Gordillo Borges // Цифровая трансформация общества, экономики, менеджмента и образования : материалы III Международной конференции (Екатеринбург, 11–12 ноября 2020 года). — Sedlčany : Ústav personalistiky, 2020. — С. 196-207.
Abstract: Throughout time and through time we have been observing how the contemporary company is increasingly institutionalized and is adapting to the complexity of the current world, recognizing that, in a globalized world, the company cannot be exclusively self-referential but relational, converting the business activity in a motivating act. Today's world encounters a new conceptualization of business management, where ethics is not a separate reality but is part of the same organizational system. People seek to connect with their environment on various levels - rational, motivational, and emotional - and of course they expect this from their workplace. For this reason, we must consider that human talent has clear values and shared beliefs that, directly and through culture, permeate with the purpose of promoting the generation and strengthening of work commitment, known as engagement; which will allow each of the collaborators to maintain positive behaviors and a successful employer brand will be achieved. The strategic choices of ways of thinking and acting within an organizational space are what will be giving meaning to the objectives and instructions in the interaction within the organization. This research will seek to study the relationship between the system of shared values and beliefs and how these can become the key to generating and strengthening work commitment in the members of an organization, with the help of the methodology that is planned to be carried out in this research project, being this of a 'Mixed' nature investigation, will allow us to obtain a bigger picture of the phenomenon that is planned to study and to contribute to finding solutions to one of the most current problems faced by organizations: the lack of commitment or disengagement in employees.
На протяжении долгого времени мы наблюдали, как современная компания все больше институционализируется и приспосабливается к сложности современного мира, признавая, что в глобализованном мире компания не может быть исключительно самореферентной, но реляционной, превращая деловую активность в мотивирующий акт. Современный мир сталкивается с новой концептуализацией управления бизнесом, где этика не является отдельной реальностью, а является частью одной и той же организационной системы. Люди стремятся установить связь со своим окружением на различных уровнях ­рациональном, мотивационном и эмоциональном -и они ожидают этого от своего рабочего места. По этой причине мы должны учитывать, что человеческий талант имеет четкие ценности и общие убеждения, которые непосредственно и через культуру пронизывают с целью содействия формированию и укреплению приверженности работе, известной как вовлеченность; что позволит каждому из сотрудников поддерживать позитивное поведение и достигнуть успешного бренда работодателя. Стратегический выбор способов мышления и действий в рамках организационного пространства -это то, что будет придавать смысл целям и инструкциям во взаимодействии внутри организации. Данное исследование будет направлено на изучение взаимосвязи между системой общих ценностей и убеждений и того, как они могут стать ключом к формированию и укреплению трудовой приверженности у членов организации. Методология "смешанного" характера, которая бдем применена в этом исследовательском проекте, позволит нам получить более широкую картину и внести свой вклад в поиск решений одной из самых актуальных проблем, с которыми сталкиваются организации: отсутствие приверженности или разобщенность у сотрудников.
Keywords: HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
ORGANIZATIONAL CULTURE
SHARED VALUES AND BELIEFS
WORK ENGAGEMENT
LABOR WELFARE
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
ОБЩИЕ ЦЕННОСТИ И УБЕЖДЕНИЯ
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ В РАБОТУ
БЛАГОСОСТОЯНИЕ ТРУДА
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/96985
Conference name: The 3d International Conference on Digitalization of Society, Economics, Management and Education (DSEME-2020)
III Международная конференция «Цифровая трансформация общества, экономики, менеджмента и образования»
Conference date: 11.11.2020-12.11.2020
ISBN: 978-80-88327-07-3
metadata.dc.description.sponsorship: The work was supported by Act 211 Government of the Russian Federation, contract № 02.A03.21.0006; Russian Foundation for Basic Research (RFBR) under Grant № 19-010-00705 ‘Development of tools for assessing the impact of social pollution of labor relations on the employees' well-being in a digital economy’.
Работа выполнена при финансовой поддержке РФФИ гранта «Разработка инструментария оценки влияния социального загрязнения трудовых отношений на благополучие работников в условиях цифровизации экономики» № 19-010-00705.
Origin: Цифровая трансформация общества, экономики, менеджмента и образования (2020). — Екатеринбург, 2020
Appears in Collections:Конференции, семинары

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
978-80-88327-07-3_023.pdf727,5 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.