Методика цифровой оценки управленческих компетенций, как фактор оптимизации управленческих процессов

Abstract

The introduction of digital technologies in HR management actualizes the task of automation and obtaining objective digital data on the development’s stage of a specialist. It is especially important to get an assessment of the managerial abilities of the manager, as a specialist who affects not only the development of the organization, but also determines its stage. The method of digital assessment of managerial competence facilitates to optimize the work of human resources services by obtaining a full profile of the manager who passes this method. The method of comprehensive assessment includes an analysis of the main features of managerial abilities and consists of three stages, based on modern requirements for professional and personal qualities of the manager, allows you to make a quick and high-quality selection, identify the strengths and weaknesses of the candidate.

Внедрение цифровых технологий в управление персоналом актуализирует задачу автоматизации и получения объективных цифровых данных об уровне развития специалиста. Особенно важно получить оценку управленческих способностей руководителя, как специалиста, влияющего не только на развитие организации, но и определяющего ее уровень. Методика цифровой оценки управленческой компетентности способствует оптимизации работы кадровых служб посредством получения полного профиля руководителя, проходящим данную методику. Методика комплексной оценки включающая в себя анализ основных признаков управленческих способностей и состоящая из трех этапов, основывающаяся на современных требованиях к профессионально-личностным качествам руководителя, позволяет осуществить быстрый и качественный отбор, установить сильные и слабые стороны кандидата.