Использование проектного управления при развитии нефтеперерабатывающей промышленности Ирака : магистерская диссертация

Abstract

Целью исследования является разработка методических подходов и рекомендаций для процессов разработки и строительства нефтеперерабатывающих предприятий. Предметом исследования является организация и управление проектами строительства нефтеперерабатывающих предприятий в Ираке. В работе использованы основные инструменты проектного управления (структурные декомпозиции, календарный план работ, план управления рисками), а также инструменты определения причинно-следственных связей. Дана оценка эффективности проекта для ключевых участников.

The aim of the study is to develop methodological approaches and recommendations for the development and construction of oil refineries. The subject of the research is the organization and management of projects for the construction of oil refineries in Iraq. The work used the main tools of project management (structural decomposition, work schedule, risk management plan), as well as tools for determining cause-and-effect relationships. An assessment of the effectiveness of the project for key participants is given.