Современные методы развития персонала предприятия

Abstract

Авторами рассмотрены современные методы развития персонала. Особое внимание в статье отведено каскадной технологии обучения. Авторы выдвигают гипотезу о том, что обучение членов трудового коллектива выступает одним из важнейших инструментов развития любой организации. В настоящее время знания непрерывно трансформируются, формируются новые, поэтому ключевымфактором успеха субъекта хозяйствованияпризнаются высококвалифицированные, подготовленные к труду сотрудники. Существенное увеличение роли обучения работников стало одной из центральных функций отдела кадров. Система обучения персонала включает в себя определение целей обучения, выбор методик обучения и исследование результатов, выявление эффективности обучения. Одним из наиболее оптимальных методов обучения, по мнению авторов исследования, является использование каскадных технологий для обучения сотрудников. После переподготовки или повышения квалификации, передачи опыта и знаний, полученные в процессе обучения, передается старшим специалистам, затем эти сотрудники передают свой опыт подчиненным подразделениям и так далее. Менеджеры находятся в центре повышения квалификации и переподготовки персонала, затем персонал нижних уровней. Практическое применение каскадной технологии обучения персонала рассмотрено авторами на примере в ОАО «Белагропромбанк».