Формирование у персонала организации с инклюзивной корпоративной культурой компетенции взаимодействовать с коллегами, имеющими инвалидность

Abstract

This article discusses the concept of inclusive competence, its com-ponents and identifies the degree of formation of this competence in the heads of organizations. The purpose of the study is to identify the components of competence necessary for interaction with employees with disabilities. The study was conducted using the survey method. Revealed the unwillingness of a significant part of managers to work in an inclusive culture, which makes it necessary to implement training programs for the management of the organization with inclusion.

В данной статье рассматривается понятие инклюзивной компетенции, ее составляющие, выявляется степень сформированности этой компетенции у руководителей организаций. Цель исследования – выявить составляющие компетенции, необходимые для взаимодействия с сотрудниками, имеющими ограниченные возможности здоровья. Исследование проводилось с использованием метода опроса. Выявлена неготовность значительной части руководителей работать в инклюзивной культуре, что делает необходимым внедрение программ обучения управлению организацией с инклюзией.