Командная структура византийской армии в VII — начале VIII в.: особенности становления и развития должности стратига

Abstract

Цель данной статьи состоит в том, чтобы уточнить полномочия и особенности возникновения должности стратига (командующего той или иной региональной византийской армией) на раннем этапе ее существования, т. е. в VII — первой трети VIII в. Для исследования данного вопроса автор обратился к трем сюжетам, которые связаны с византийско-арабскими войнами: 1) должность и функции Мавриана, командующего византийскими войсками в армянских провинциях империи (середина 650-х гг.); 2) стратиг и турмархи в армии Анатолик — особенности взаимодействия; 3) стратиг Сицилии Бонифаций и его деятельность по данным «Жизни Панкратия из Таормины». Рассмотрев указанные выше сюжеты, автор пришел к следующим выводам: во-первых, во многих случаях стратиги региональных армий были прямыми наследниками старых командных должностей — начальников воинов той или иной экспедиционной армии (magistri militum), начальники воинов существовали еще с эпохи поздней Античности (пример — Мавриан, который занимал должность начальника воинов Армении (magister militum per Armeniam), позже эта должность была заменена на должность стратига Армениаков). Во-вторых, к 681 г. центральная администрация империи учредила внутри каждой региональной армии должность турмарха, который подчинялся стратигу. В-третьих, механизм расширения власти стратига, т. е. его превращения из военного командующего в полноценного наместника фемы (военно-территориального округа) заключался в том, что в руки стратига переходили финансовые полномочия — сбор налогов и распределение денежных средств (а также продовольствия) среди воинов армии.

This paper considers the duties and formation peculiarities of the office of strategos (commander-in-chief of any regional Byzantine army) during the early stage of its existence, i.е. between the 7th and first half of the 8th centuries. The author refers to three special issues related to Byzantine-Arab wars, i.e. 1) the office and functions of Maurianus, who was commander of the Byzantine troops in the Armenian provinces of the Empire (mid-650s); 2) the peculiarities of interaction between the strategos and tourmarchoi in the army of Anatolicoi; 3) the strategos of Sicily named Bonifatius and his activity according to The Life of Saint Pancratius of Taormina. Having considered these issues, the author concludes that, firstly, the strategoi usually were direct successors of the old command offices, i.e. masters of soldiers of some expeditionary armies (magistri militum); such masters had existed since late Antiquity (an instance is Maurianus, who was the master of soldiers of Armenia (magister militum per Armeniam), later the office was replaced by the strategos of the Armeniakoi). Secondly, by 681 AD the central government of the empire established an office of tourmarchos in each regional army, tourmarchos being a subordinate of the strategos. And, finally, the author believes that the way of extension of strategos’ power, i.е. shifting from a pure military commander to a self-sufficient governor of a theme (military-administrative district) consisted in extended financial duties added to the power of a strategos in the form of taxation and distribution of money and provisions among the troops.