Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.urfu.ru/handle/10995/80482
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Kuznetsova, T. | en |
dc.contributor.author | Sysoeva, T. | en |
dc.contributor.author | Кузнецова, Т. Ю. | ru |
dc.contributor.author | Сысоева, Т. Л. | ru |
dc.date.accessioned | 2020-03-02T09:15:14Z | - |
dc.date.available | 2020-03-02T09:15:14Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.citation | Кузнецова Т. Ю. Эмпирический опыт разработки позиционирования косметического бренда для современной молодежи / Т. Ю. Кузнецова, Т. Л. Сысоева. — Текст : электронный // Материалы XXII Международной конференции памяти профессора Л. Н. Когана «Культура, личность, общество в современном мире: методология, опыт эмпирического исследования». — Екатеринбург: УрФУ, 2019. — С. 535-542. | en |
dc.identifier.isbn | 978-5-91256-440-6 | - |
dc.identifier.uri | http://elar.urfu.ru/handle/10995/80482 | - |
dc.description.abstract | This article presents the development of successful positioning for the popular Russian cosmetic brand. The brand «Chistaya Linia» has been recognized by consumers for more than 20 years, in 2011 the brand entered the portfolio of the Anglo-Dutch concern Unilever, which may indicate a strategic success. But the attention of experts is drawn to the new target audience, which are young people. The company has to solve a number of key tasks, including the change of positioning, retention of leadership positions in the segment. The article presents the results of practical work, research on the development of updated brand positioning, presents an algorithm for the development of positioning and summarizes the findings. | en |
dc.description.abstract | В данной статье представлены вопросы разработки успешного позиционирования для популярного российского косметического бренда. Бренд «Чистая Линия» пользуется признанием потребителей более 20 лет, в 2011 году бренд вошел в портфель англо-голландского концерна Unilever, что может свидетельствовать о стратегическом успехе. Но внимание специалистов обращено к новой целевой аудитории, которой является молодежь. Компании предстоит решить ряд ключевых задач, в том числе о смене позиционирования, удержанию лидерских позиций в сегменте. В статье представлены результаты практической работы, исследований по вопросам разработки обновленного позиционирования бренда, представлен алгоритм разработки позиционирования, обобщены полученные выводы. | ru |
dc.format.mimetype | application/pdf | en |
dc.language.iso | ru | en |
dc.publisher | Уральский Федеральный университет | ru |
dc.relation.ispartof | Культура, личность, общество в современном мире: методология, опыт эмпирического исследования. — Екатеринбург, 2019 | ru |
dc.subject | POSITIONING | en |
dc.subject | BRAND | en |
dc.subject | YOUTH | en |
dc.subject | COSMETICS | en |
dc.subject | EVERYDAY GOODS MARKET | en |
dc.subject | MARKETING | en |
dc.subject | ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ | ru |
dc.subject | БРЕНД | ru |
dc.subject | МОЛОДЕЖЬ | ru |
dc.subject | КОСМЕТИКА | ru |
dc.subject | РЫНОК ТОВАРОВ ПОВСЕДНЕВНОГО СПРОСА | ru |
dc.subject | МАРКЕТИНГ | ru |
dc.title | Эмпирический опыт разработки позиционирования косметического бренда для современной молодежи | ru |
dc.title.alternative | Successful Positioning of a Cosmetic Brand for Today's Youth | en |
dc.type | Conference Paper | en |
dc.type | info:eu-repo/semantics/conferenceObject | en |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | en |
dc.conference.name | XXII Международная конференция памяти профессора Л. Н. Когана «Культура, личность, общество в современном мире: методология, опыт эмпирического исследования» | ru |
dc.conference.date | 21.03.2019-23.03.2019 | - |
local.description.firstpage | 535 | - |
local.description.lastpage | 542 | - |
Appears in Collections: | Когановские чтения |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
978-5-91256-440-6_2019_056.pdf | 474,05 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.