Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10995/80436
Title: Стратегический менеджмент в компании ооо «Star travel Eкатеринбург»
Other Titles: Strategic Management in the Company «Star Travel Ekaterinburg»
Authors: Sangova, D.
Сангова, Д. Ф.
Issue Date: 2019
Publisher: Уральский Федеральный университет
Citation: Сангова Д. Ф. Стратегический менеджмент в компании ооо «Star travel Eкатеринбург» / Д. Ф. Сангова. — Текст : электронный // Материалы XXII Международной конференции памяти профессора Л. Н. Когана «Культура, личность, общество в современном мире: методология, опыт эмпирического исследования». — Екатеринбург: УрФУ, 2019. — С. 1954-1960.
Abstract: In this article the author considers the need to develop strategies in the organization on the example of the company "STAR Travel Ekaterinburg". We are talking about the formation of the goals, mission, objectives and functions of the company.
В данной статье автор рассматривает необходимость разработки стратегий в организации на примере компании ООО «STAR Travel Екатеринбург». Речь идет о формировании целей, миссии, задач и функций компании.
Keywords: STRATEGIC MANAGEMENT
INTERNATIONAL AGENCY
STRATEGY OF THE ORGANIZATION
"STAR TRAVEL EKATERINBURG"
SWOT-ANALYSIS
ORGANIZATIONAL MANAGEMENT STRUCTURE
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
МЕЖДУНАРОДНОЕ АГЕНТСТВО
СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
«STAR TRAVEL ЕКАТЕРИНБУРГ»
SWOT-АНАЛИЗ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
URI: http://hdl.handle.net/10995/80436
Conference name: XXII Международная конференция памяти профессора Л. Н. Когана «Культура, личность, общество в современном мире: методология, опыт эмпирического исследования»
Conference date: 21.03.2019-23.03.2019
ISBN: 978-5-91256-440-6
Origin: Культура, личность, общество в современном мире: методология, опыт эмпирического исследования. — Екатеринбург, 2019
Appears in Collections:Когановские чтения

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
978-5-91256-440-6_2019_203.pdf335,75 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.