Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://elar.urfu.ru/handle/10995/75992
Название: Бюджетирование как основной инструмент управленческого учета : магистерская диссертация
Другие названия: Budgeting as the main tool of management accounting
Авторы: Колегова, А. А.
Kolegova, A. A.
Научный руководитель: Дорман, В. Н.
Dorman, V. N.
Дата публикации: 2019
Библиографическое описание: Колегова, А. А. Бюджетирование как основной инструмент управленческого учета : магистерская диссертация / А. А. Колегова ; Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина, Институт "Высшая школа экономики и менеджмента", Кафедра экономики и управления на металлургических и машиностроительных предприятиях. — Екатеринбург, 2019. — 113 с. — Библиогр.: с. 99-104 (47 назв.).
Аннотация: The use of a typical model of budgeting does not guarantee a positive result, since the choice of one or another model should be determined by the specifics of the enterprise. Therefore, when choosing a budget model, it is necessary to take into account the specifics of the enterprise’s activities and to individualize the chosen model, with the result that the budgeting system being introduced will be most effective. The purpose of the master's thesis is to develop tools that allow to take into account the specifics of the enterprise when choosing and developing a budgeting system at the enterprise. In the framework of the thesis, the use of tools to take into account the specifics of the enterprise when selecting and developing a budget model was proposed, and an algorithm for its use was developed. The application of the developed algorithm will allow enterprises to achieve the greatest efficiency in the implementation of the budgeting system. The developed algorithm served as the basis for choosing a budget model for a particular enterprise. Within the framework of the formed system of budgets budgets for a particular enterprise have been drawn up.
Применение типовой модели бюджетирования не гарантирует положительного результата, поскольку выбор той или иной типовой модели должен определяться спецификой деятельности предприятия. Поэтому при выборе бюджетной модели необходимо учитывать специфику деятельности предприятия и индивидуализировать выбранную модель, в результате чего внедряемая система бюджетирования будет наиболее эффективна. Целью магистерской диссертации является разработка инструментария, позволяющего учитывать специфику деятельности предприятии при выборе и разработке системы бюджетирования на предприятии. В рамках диссертации предложено использование инструментария, позволяющего учитывать специфику деятельности предприятия при выборе и разработке бюджетной модели, и разработан алгоритм его использования. Применение разработанного алгоритма позволит предприятиям добиться наибольшей эффективности при внедрении системы бюджетирования. Разработанный алгоритм послужил основой при выборе бюджетной модели для конкретного предприятия. В рамках сформированной системы бюджетов составлены бюджеты для конкретного предприятия.
Ключевые слова: MASTER'S THESIS
BUDGETING
BUDGET MODELS
FACTORS
THE SPECIFICS OF THE ENTERPRISE
МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
БЮДЖЕТНЫЕ МОДЕЛИ
ФАКТОРЫ
СПЕЦИФИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/75992
Условия доступа: Предоставлено автором на условиях простой неисключительной лицензии
Текст лицензии: http://elar.urfu.ru/handle/10995/31613
Располагается в коллекциях:Магистерские диссертации

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
m_th_a.a.kolegova_2019.pdf2,6 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.