Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10995/66404
Title: Эффективность в сфере культуры: кластерный анализ социально-экономических показателей деятельности российских театров
Other Titles: Performance in Cultural Sphere: Cluster Analysis of Socio-Economic Performance Indicators of Russian Theatres
Authors: Зеленская, Е. М.
Zelenskaya, E. M.
Issue Date: 2018
Publisher: Издательство Уральского университета
Citation: Зеленская Е. М.Эффективность в сфере культуры: кластерный анализ социально-экономических показателей деятельности российских театров / Е. М. Зеленская // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. — 2018. — Том 17. — № 1. — С. 8-25.
Abstract: Cultural organizations are important players of the public sector of the economy. Recent trends such as growing competition within the industry and among alternative entertainment venues and attractions, tighter restrictions on budget spending, etc. make performance measurement of cultural organizations highly relevant. The market of cultural organizations is heterogeneous. Cultural organizations have multiple strategic goals that do not boil down to financial results, but concern social, artistic and educational impacts. Currently more than 630 organizations form the theatrical network monitored by the Ministry of Culture of Russia. Such a large number of theatres implies that they are different in scope, aims, and resources possessed. Assessing their performance thus becomes a complicated task. The article describes the results of empirical analysis based on panel statistical data of the Russian Ministry of Culture from 2012 to 2016. The data covers a total number of 3,182 objects. The presented research has two aims. Firstly, we identify a set of key input, output and outcome indicators that represent a comprehensive approach to measuring the performance of theatres. Secondly, we identify clusters within the general population of Russian theatres and describe their key features. Two econometric methods are used: principal component analysis and k-means cluster analysis. The findings of the study reveal 12 principal components that seem to be a handy research tool for performance measurement of cultural organizations. Furthermore, four clusters of theatres with specific characteristics are distinguished. The author assumes that these clusters represent distinct theatre profiles and that the performance of theatres should be measured within these clusters since they represent seemingly homogenous groups of objects.
Учреждения культуры являются важными участниками общественного сектора экономики. В России в последние годы очевидны значимые изменения в сфере культуры: появление различных организационно-правовых форм учреждений культуры, разнообразия механизмов финансирования организаций, рост конкуренции за потребителя услуг не только между учреждениями культуры, но и с поставщиками развлекательных услуг. Происходящие изменения делают необходимым тщательное изучение проблемы эффективности в сфере культуры. Рынок услуг культуры в значительной степени гетерогенен. Стратегические цели деятельности учреждений культуры многообразны, не сводятся лишь к финансовым результатам, а касаются социальных, художественных и образовательных эффектов. В настоящее время в России функционируют более 630 театральных учреждений, входящих в сеть Министерства культуры. Большое количество учреждений означает, что они очень сильно различаются по масштабу, целям деятельности, ресурсам и т. д. Все это делает оценку эффективности деятельности учреждений культуры трудной задачей. В статье представлены результаты эмпирического исследования, проведенного на основе статистических данных Министерства культуры по театральным учреждениям за 2012–2016 гг. Эмпирическая база исследования насчитывает 3 182 объекта. Исследование имело две цели. Первое: с помощью метода «анализ главных компонент» определить набор ключевых затратных и результативных показателей деятельности, которые могут быть использованы при проведении оценки эффективности в театральной отрасли. Второе: выявить кластеры учреждений на основе анализа генеральной совокупности театров РФ с помощью метода k-средних и описать ключевые отличительные характеристики кластеров. В результате исследования выявлены 12 главных компонент – латентных конструкций, включающих в себя показатели деятельности театров. Данные компоненты представляют собой набор наиболее значимых характеристик деятельности учреждений, позволяющих оценивать их эффективность. Также выявлены четыре кластера театральных учреждений, обладающие отличительными характеристиками, позволяющими говорить о существовании специфичных профилей российских театров с точки зрения показателей деятельности.
Keywords: ORGANIZATIONS OF CULTURE
THEATRES
CULTURAL ECONOMICS
PERFORMANCE MEASUREMENT
SOCIO-ECONOMIC PERFORMANCE
PRINCIPAL COMPONENT ANALYSIS
CLUSTER ANALYSIS
УЧРЕЖДЕНИЯ КУЛЬТУРЫ
ТЕАТРЫ
ЭКОНОМИКА КУЛЬТУРЫ
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
МЕТОД ГЛАВНЫХ КОМПОНЕНТ
КЛАСТЕРНЫЙ АНАЛИЗ
URI: http://hdl.handle.net/10995/66404
ISSN: 2412-5725
DOI: 10.15826/vestnik.2018.17.1.001
Origin: Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. — 2018. — № 1
Appears in Collections:Вестник УрФУ. Серия экономика и управление

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
vestnik_2018_1_003_.pdf702,89 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.