Прогнозирование показателей конкурентоспособности крупных производственных комплексов

Abstract

This article paper proposes the authors’ methodological toolkit for performing the assessment of corporate competitiveness and forecasting values of competitiveness indicators in industrial complexes. The article is based on the analysis of existing approaches to the problem. The competitiveness assessment of industrial complexes is based on a method that comprehensively considers various aspects of activity of the industrial complex being studied on the basis of comparative analysis of leading competitors in terms of their current competitiveness and competitive potential of an industrial complex. A block structure of indicators of the competitiveness of an industrial complex is formed within the limits of the indicated fields and includes the following blocks of indicators: measures of current competitiveness – operational efficiency and the market position; competitiveness of the main product types; the state and efficiency of the functioning of production facilities; the efficiency of staff and personnel policy; qualities of organization and management; investment and innovative activity, risks connected with the operation of an industrial complex; for the assessment of competitive potential - potential of industrial capacity utilization; market potential; a match between personnel qualifications and the requirements of scientific and technical progress. The structure of the indices of competitiveness, their benchmark (reference) values, approaches to and algorithms of the definition (calculation) of the indicators are developed for each block. The scenario approach serves as the basis for forecasting the indicators of the competitiveness of industrial complexes. The approach draws upon the scenario conditions of the development of the national economy and key markets for products of the industrial complexes under consideration. A step-by-step algorithm for obtaining forecast values of the business indices underlying the definition of competitiveness indicators of an industrial complex is generated. The practical implementation of the proposed methodological tools has been carried out for the purposes of solving the problem of estimating and predicting the values of the competitiveness indicators of the largest Russian power machine building complex formed by the Uralelektrotyazhmash group of enterprises of. The obtained results showed the practical feasibility of the developed methodological tools and the possibility of its use for solving the problems of strategic development of the industrial complex in question.

В статье на основе анализа существующих подходов к оценке и прогнозированию конкурентоспособности предприятий и производственных комплексов предложен оригинальный авторский методический инструментарий к проведению такой оценки и прогнозированию показателей конкурентоспособности производственных комплексов. В основу оценки конкурентоспособности производственных комплексов положена методика, комплексно учитывающая различные стороны деятельности исследуемого ПК на основе сравнительного анализа с ведущими конкурентами в разрезе двух крупных направлений: текущей конкурентоспособности и конкурентного потенциала производственного комплекса. В рамках указанных направлений сформирована блочная структура показателей конкурентоспособности производственного комплекса, включающая следующие блоки показателей: для оценки текущей конкурентоспособности – операционной эффективности и положения на рынке, конкурентоспособности основных видов продукции, состояния и эффективности функционирования производственно-технологической базы, эффективность функционирования кадров и кадровой политики, качества организации и управления деятельностью, инвестиционной и инновационной активности, рисков, связанных с деятельностью производственного комплекса; для оценки конкурентного потенциала – потенциала использования производственной мощности, рыночного потенциала, соответствия кадровой квалификации персонала требованиям научно-технического прогресса. По каждому блоку разработаны состав отдельных показателей конкурентоспособности, их базовые (эталонные) значения, подходы и алгоритмы к определению (расчету) показателей. В основу прогнозирования показателей конкурентоспособности производственных комплексов положен сценарный подход, опирающийся на сценарные условия развития экономики страны и ключевых рынков сбыта продукции рассматриваемых производственных комплексов. Сформирован пошаговый алгоритм построения прогноза значений бизнес-показателей, лежащих в основе определения показателей конкурентоспособности производственного комплекса. Выполнена практическая реализация предложенного методического инструментария применительно к решению задачи оценки и прогнозирования показателей конкурентоспособности крупнейшего российского энергомашиностроительного комплекса, образованного группой предприятий «Уралэлектротяжмаш». Полученные результаты показали практическую реализуемость разработанного методического инструментария и возможность его использования для решения задач стратегического развития рассматриваемого производственного комплекса.