Теоретические аспекты понятия «бережливое предприятие»

Abstract

Lean production was established as a production management concept in the 1970s in Japan at the car making company Toyota and became the standard for enterprises around the world in many industries. However, despite the fact that using the tools and following the principles of lean production became common practice, there are also national standards, and we cannot describe all enterprises which use the tools and follow the principles as «lean». The subject of this research is the definition of «a lean enterprise». Literature analysis identified two approaches to the «lean enterprise» definition – direct and indirect, using individual characteristics. On the basis of the analyses we identified several groups of characteristics in the definition of the «lean enterprise» (structure, aim and action) that were used by some authors. The analysis of the groups of characteristics enabled the authors to identify three features of the «lean enterprise»: those adhering to the concept principles, using the tools and transformation. We determined that some features of the «lean enterprise» relate to the features of a self-organizing enterprise (culture, structure, motivation, leadership, learning) in line to 2S-system theory. By comparing the features of the self-developing organization and the Toyota Production System principles we formulated the «lean enterprise» definition and described it as an enterprise which uses the tools of lean production, follow the concept principles and seek to become a self-organizing and self-developing organization. Using this research will help create a lean enterprise model and it classification.

«Бережливое производство» (lean) как концепция производственного менеджмента сформировалось в 70-е гг. ХХ в. в Японии, в автомобильной корпорации «Тойота», и с тех пор стала эталоном для многих предприятий различных сфер экономики. Однако, несмотря на то, что применение инструментов и следование принципам бережливого производства стало практически повсеместной практикой, существует ряд ГОСТов по бережливому производству, далеко не все предприятия, применяющие элементы концепции бережливого производства, можно считать «бережливыми». Предметом исследования статьи является понятие «бережливое предприятие». Анализ научной литературы позволил выявить два подхода к данному понятию – непосредственные и опосредованные, через отдельные характеристики (признаки). На основе проведенного анализа литературы в статье выделены группы признаков «бережливого предприятия» – структура, цель, действия, используемые отдельными авторами. Анализ групп признаков позволил выделить три признака бережливого предприятия: следование принципам и использование инструментов бережливого производства, трансформация. Выявлено, что сформированные признаки соотносятся с признаками саморазвивающейся организации (структура, культура, мотивация, обучение и лидерство), согласно теории 2С-систем (самоорганизация и саморазвитие). На основании сопоставления признаков саморазвивающейся организации и принципов производственной системы «Тойота», основателя концепции «бережливого производства», сформировано понятие бережливого предприятия, которое следует принципам бережливого производства, использует инструменты (методы) бережливого производства и стремится к саморазвитию и самоорганизации. Использование данного понятия, сопоставление теории 2С-систем и бережливого производства позволит в дальнейших исследованиях сформировать модель бережливого предприятия, а также создать классификацию бережливых предприятий.