Оптимизация сетевого графика в условиях ограниченности ресурсов

Abstract

Жизненный цикл жилого дома разделяется на несколько фаз: фаза создания, фаза эксплуатации, фаза ликвидации. В управлении жизненным циклом жилого дома основной задачей является увеличение продолжительности стадии эксплуатации и предотвращение преждевременного его износа. Для обеспечения увеличения фазы эксплуатации основных фондов жилищной сферы необходимо их непрерывное возобновление (проведение ремонтно-строительных работ). Рациональное проведение ремонтных работ зависит от принятой системы их организации. Сетевое планирование предусматривает определенную очередность производства ремонтных работ. Расчет критического пути и резервов времени продолжительности выполнения работ в сетевом графике является важной составляющей. После расчета и анализа критического пути производят корректировку сетевого графика. В зависимости от поставленной задачи производят частную или комплексную оптимизацию. В статье рассмотрены методы оптимизации по критериям: «время», «время-трудовые ресурсы» и «время-затраты».

The life cycle of a house is dividing into several phases: the phase of creation, the phase of exploitation, the phase of liquidation. In managing the life cycle of a residential building, the main task is to increase the duration of the operation stage and prevent premature wear. To ensure an increase in the phase of operation of the fixed assets of the housing sector, their continuous renewal (repair and construction works) is necessary. Rational repair work depends on the adopted system of their organization. Network planning provides for a certain sequence of repair work. Calculating the critical path and time reserves of the duration of work in the network schedule is an important component. After calculating and analyzing the critical path, the network schedule adjusted. Depending on the task, partial or complex optimization performed. The article describes the optimization methods according to the criteria: «time», «time- labor resources» and «time-cost».