Оптимизация бизнес-процесса по формированию кадрового резерва в диверсифицированной группе компаний машиностроительной отрасли : магистерская диссертация

Abstract

Final qualification work (master thesis) on 81 page (A4 format, font Times New Roman, font size 14, 1.5 line spacing), excluding attachments. Number of tables-1 (excluding applications). Number of figures – 15 (excluding applications). Number of formulas-0 (excluding applications). Final qualifying work consists of an introduction, three parts, conclusion, bibliography, and applications. This work begins with an introduction, which consists of the relevance of the master's thesis, problem statement, determining the purpose and objectives of the work, its object and subject, scientific novelty, research methods, practical significance and research methods. In the first Chapter of this work, the definitions, goals and objectives of the personnel reserve are considered and analyzed. In the same section, phased practices and methods of work with the personnel reserve will be presented. The second part of the work presents an assessment of the formation of the personnel reserve in the organization. It includes the analysis of relevant documentation, analysis of practice, the results of interviews and surveys of reservists. The third part contains recommendations for changes. Optimization of business processes will eliminate unproductive elements and include new regulatory and management documents, new participants in the HR-business process "formation of staff reserve".

Выпускная квалификационная работа (магистерская диссертация) выполнена на 81 листе (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений. Количество таблиц – 1 (без учета приложений). Количество рисунков – 15 (без учета приложений). Количество формул – 0 (без учета приложений). Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений. Данная работа начинается с введения, которое состоит из актуальности магистерской диссертационной работы, постановки проблемы, определения цели и задач работы, её объекта и предмета, научной новизны, методов исследования, практической значимости и методов исследования. В первой главе данной работы рассмотрены и проанализированы определения, цели и задачи кадрового резерва. В этом же разделе будут представлены поэтапные практики и методы работы с кадровым резервом. Во второй части работы представлена оценка формирования кадрового резерва в организации. Она включает в себя анализ нормативной документации, анализ практики, результаты интервью и опроса резервистов. Третья часть содержит рекомендации по изменениям. Оптимизация бизнес-процессов позволит исключить непродуктивные элементы и включить новые нормативные и управляющие документы, новых участников в HR-бизнес-процесс «формирование кадрового резерва».