Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10995/66208
Title: Управление талантами: создание модели развития системы управления талантами : магистерская диссертация
Other Titles: Talent management: creating a model of talent management system development
Authors: Середа, Е. А.
Sereda, E. A.
metadata.dc.contributor.advisor: Лысенко, Е. В.
Lysenko, E. V.
Issue Date: 2018
Citation: Середа Е. А. Управление талантами: создание модели развития системы управления талантами : магистерская диссертация / Е. А. Середа ; Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина, Уральский гуманитарный институт, Кафедра управления персоналом и психологии. — Екатеринбург, 2018. — 93 с. — Библиогр.: с. 86-93 (81 назв.).
Abstract: This dissertation was completed on 92 pages (format A4, font Times New Roman, font size 14, 1.5 line spacing), excluding attachments. Number of tables – 8 (excluding applications). Number of figures – 17 (excluding applications). Number of formulas-0 (excluding applications). Final qualifying work consists of an introduction, two parts, conclusion, bibliography, Appendix. This work begins with an introduction that describes the relevance of the master's thesis, problem statement, definition of the purpose and objectives of the work, its object and subject, scientific novelty, research methods, practical significance. In the first Chapter of this work, the main approaches to ""personnel management"", ""human resources management"", ""talent management"" are considered and analyzed, a categorical analysis is given, similarities and differences are revealed. The second Chapter analyzes the best practices in the field of talent management in the Russian market. The analysis of the labor market to identify the demand for a new position in HRM – ""talent Manager"". The model of organizational maturity of talent management in the company is formed. In conclusion, the main conclusions are formulated, the results are listed and the results of this master's thesis are summed up.
Данная диссертация выполнена на 92 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений. Количество таблиц – 8 (без учета приложений). Количество рисунков – 17 (без учета приложений). Количество формул – 0 (без учета приложений). Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей, заключения, библиографического списка, приложения. Данная работа начинается с введения, которое описывает актуальность магистерской диссертационной работы, постановку проблемы, определение цели и задач работы, её объекта и предмета, научной новизны, методов исследования, практической значимости. В первой главе данной работы рассмотрены и проанализированы основные подходы к «управлению персоналом», «управлению человеческими ресурсами», «управлению талантами», дан категориальный анализ, выявлены сходства и различия. Во второй главе проанализированы лучшие практики в области управления талантами на российском рынке. Проведен анализ рынка труда по выявлению востребованности новой должности в HRM – «Менеджер по управлению талантами». Сформирована модель организационной зрелости управления талантами в компании. В заключении работы формулируются основные выводы, перечислены результаты и подведены итоги данной магистерской диссертационной работы.
Keywords: MASTER'S THESIS
TALENT MANAGEMENT
TALENT MANAGEMENT
TALENT MANAGEMENT SYSTEM DEVELOPMENT MODEL
МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ
ТАЛАНТ
УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ
МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ
URI: http://hdl.handle.net/10995/66208
metadata.dc.rights: Предоставлено автором на условиях простой неисключительной лицензии
License text: http://hdl.handle.net/10995/31613
Appears in Collections:Магистерские диссертации

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
m_th_e.a.sereda_2018.pdf1,62 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.