Политика управления затратами на производство и реализацию продукции предприятия с целью увеличения его прибыльности и рентабельности : магистерская диссертация

Abstract

The relevance of the chosen topic is due to the current market situation, which obliges enterprises to conduct a continuous search for ways to improve the efficiency of economic activity. As a result, the study of both theoretical and practical methods of cost management, depending on the industry of the subject, is of particular importance in solving this issue. The purpose of the master's thesis is to improve the cost management system for the production and sales of the enterprise as a result of the study of the theoretical foundations of this issue and a detailed analysis of the cost structure on the example of a large Russian manufacturing company. In this paper we investigate the essence, the structure of expenses for production and sales, analyzed the impact of cost structure on the production and sale of products on financial performance of OJSC "Zhirovoy Kombinat" identified the problems of cost management of OJSC "Zhirovoy Kombinat" and proposed measures to minimise costs, to increase profitability and plant profitability.

Актуальность выбранной темы обусловлена настоящей рыночной ситуацией, которая обязывает предприятия вести непрерывный поиск путей повышения эффективности экономической деятельности. В результате чего особую значимость при решении этого вопроса приобретает исследование как теоретических, так и практических методов управления затратами в зависимости от отраслевой принадлежности субъекта. Цель магистерской диссертации заключается в совершенствовании системы управления затратами на производство и реализацию продукции предприятия в результате изучения теоретических основ данного вопроса и детального анализа структуры затрат на примере крупной российской производственной компании. В данной работе исследованы сущность, структуру затрат на производство и реализацию продукции, проанализировано влияние структуры затрат на производство и реализацию продукции на финансовые показатели деятельности ОАО «Жировой комбинат», выявлены проблемы управления затратами ОАО «Жировой комбинат» и предложены мероприятия по минимизации затрат, с целью увеличения прибыльности и рентабельности предприятия.