Методика оценки эффективности гибкого проектного управления на предприятиях ИТ-сферы

Abstract

The article presents a method for evaluating of the agile project management effectiveness at enterprises in the field of information technology. The proposed method takes into account the features of the agile concept, as well as the best practices of existing methods and techniques. The proposed methodology includes 8 stages, each of which is necessary to obtain the planned result. The peculiarity of the method is that the proposed method can be used for current and a posteriori evaluation.

В статье представлена методика оценки эффективности гибкого проектного управления на предприятиях сферы информационных технологий. Предложенный инструмент учитывает особенности гибкой концепции, а также лучшие практики существующих методов и методик. Предложенная методика включает в себя 8 этапов, каждый из оторых необходим для получения результатов оценивания. Особенностью методики является то, что она быть использована для текущей и апостериорной оценки эффективности.