Особенности социального интеллекта руководителей органов внутренних дел

Abstract

Изучался социальный интеллект сотрудников органов внутренних дел — руководителей и исполнителей. Исследование организовано с использованием теста «Социальный интеллект» Дж. Гилфорда. Выборка: 76 сотрудников ОВД из разных территориальных подразделений, из них 30 — руководители, 46 — рядовые сотрудники. Учитывались переменные стажа и эффективности деятельности. Наибольший вклад в обеспечение эффективности в служебной деятельности руководителей ОВД вносят два компонента социального интеллекта: способность правильно оценивать состояние людей по их невербальному поведению и способность анализировать межличностные ситуации в динамике. Полученные в ходе исследования результаты могут быть использованы в практике проведения профессиональной подготовки руководителей ОВД по развитию навыков личной физической и психологической безопасности.

The social intelligence of employees of the police was studied, in comparison with managers and executors. The study was conducted using the scale of “Social Intelligence” by J. Guilford. The sampling included 76 employees from different territorial divisions, 30 of whom are executives, 46 — ordinary employees. The variables of seniority and performance were taken into account. The greatest contribution to ensuring effi ciency in the performance of the leaders is ensured by two components of social intelligence: ability to evaluate the mood of the people correctly by looking at their non-verbal behavior and ability to analyze interpersonal situations in dynamics. The results obtained in the course of the study can be used in real life – in the framework of training-sessions for chiefs on the development of personal physical and psychological security skills.