Организационное моделирование на уровне регионального ЖКХ: проблемы устойчивого развития отрасли

Abstract

The article consists in analyzing of organizational modelling innovative potential as one of the organization projecting method. Overviewing the key approaches of the method in the 21st century, the authors specify the perspective trends in the problematics. Stressing the factual inevitability of organizational modelling for all modern organizations, the authors offer practical organizational modelling in the economics of housing. While reforming the sphere, some system errors were reached, which need the reorganizing of the sphere. Authors also offer innovative administrative model for housing to solve the problem of the sphere.

В статье анализируется инновационный потенциал организационного моделирования как одного из методов проектирования организаций. Рассматривая основные подходы этого метода, сложившиеся в управленческой науке ХХI века, авторы выделяют наиболее перспективные тенденции в развитии данной проблематики. Отмечая фактическую неизбежность организационного моделирования для всех современных организаций, авторы предлагают пример практического организационного моделирования в жилищно-коммунальном секторе экономики. Процесс реформирования этой отрасли привели к ряду системных проблем, решение которых упирается в процессы реорганизации отрасли. Решая эту проблему, авторы предлагают инновационную модель управления сферой жилищно-коммунального хозяйства.