Адаптация персонала как фактор эффективности труда

Abstract

Personnel adaptation is a very important component in the personnel management system. Correctly constructed process of adaptation of the personnel, helps beginners to spread uncertainty in relations with management and colleagues, maintain a good climate in the team, minimize staff turnover. The enterprise is forced to make big money outlays in order to find the right specialist. However, it must be said that his loss is even more expensive. Approximately 5 - 6% of the annually accepted specialists in the organization are dismissed within one year. The reason is the rejection of a new employee by the team, low self-esteem and effectiveness, a mismatch of expectations and reality. Note that the loss of an employee leads to unnecessary costs, which is why any company is interested in the fact that the new employee did not quit after a few months after employment.

Адаптация персонала очень важный компонент в системе управления персоналом. Правильно построенный процесс адаптации персонала, помогает новичкам осилить неуверенность в отношениях с руководством и коллегами, поддерживать хороший климат в коллективе, минимизировать текучесть персонала. Предприятие вынуждено осуществлять большие денежные затраты, чтобы подобрать нужного специалиста. Однако необходимо сказать, что его потеря обходится еще дороже. Примерно 5 – 6% ежегодно принятых в организацию специалистов в течение одного года увольняются[1]. Причиной является отторжение нового сотрудника коллективом, низкая самооценка и результативность, несовпадение ожиданий и реальности. Отметим, что потеря сотрудника приводит к лишним затратам, именно поэтому любая компания заинтересована в том, чтобы новый сотрудник не уволился спустя несколько месяцев после трудоустройства.