Организация обучения персонала на предприятии агропромышленного комплекса

Abstract

In modern conditions of development of the agricultural sector one of the strategic directions of organizations is the training of personnel, as staffing is a significant potential for the development of the company. The cost of training in the conditions of economic crisis and financial instability of the organization are essential and, for many, unaffordable. As a result, many companies reduce their spending on staff training. This article discusses the main stages, types, methods of training, evaluation of the effectiveness of the learning process, investigated an alternative model of costly learning.

В современных условиях развития сельскохозяйственной отрасли одним из стратегических направлений развития организаций является обучение персонала, так как именно кадровый состав представляет значимый потенциал развития компании. Затраты на обучение в условиях экономического кризиса и финансовой неустойчивости являются существенными и для многих организаций неподъемными. В результате множество фирм сокращает свои расходы на обучение персонала. В данной статье рассмотрена основные этапы, виды, методы обучения сотрудников агропромышленного комплекса, оценка эффективности процесса обучения, исследована альтернативная модель дорогостоящему обучению.