Совершенствование системы адаптация персонала в акционерном обществе Федеральная пассажирская компания (АО "ФПК")

Abstract

Adaptation is considered as one of the most important components of the personnel management process. The goals, directions, types and stages of adaptation are indicated. Examples of personnel adaptation tools are given on the example of JSC "FPK". For comparison, adaptation tools that are used abroad are also given. The necessity of constant attention and improvement of the process of personnel adaptation is indicated.

В статье рассматривается адаптация как одна из важнейших составляющих процесса управления персоналом. Указаны цели, направления, виды и этапы адаптации. Приведены примеры инструментов адаптации персонала на примере АО "ФПК". Для сравнения также приведены инструменты адаптации, которые используют за рубежом. Указана необходимость постоянного внимания и совершенствования процесса адаптации персонала.