Моделирование системы эффективного управления в оптовой торговой компании с применением инновационных методов

Abstract

В статье рассмотрены вопросы создания и корректировки механизмов управления позволяющих добиться высокой эффективности торговой организации. Для большей наглядности, управление торговой организацией представлено, как управление по нескольким направлениям. Отдельно рассмотрены эффективные стратегии закупки и хранения, ценообразования, продажи и системы продвижения товара на рынке. Для более глубокого и предметного анализа факторов, позволяющих добиться высокой эффективности реализации управленческих решений, в статье анализируются системы управления некоторых крупных компаний работающих на российском рынке. Поскольку автор статьи сам имеет управленческий опыт, реализованный в оптовых компаниях, занимающихся торговлей медицинскими оптическими изделиями, в статье будут представлены примеры инновационных решений, показавших высокую эффективность в данной сфере.

The article considers the issues of creation and adjustment of management mechanisms allowing to achieve high efficiency of the trade organization. For greater visibility, the management of the trade organization is represented as management in several directions. Separate consideration is given to effective purchasing and storage strategies, pricing, sales and product promotion systems in the market. For a deeper and more detailed analysis of the factors that make it possible to achieve high efficiency in the implementation of managerial decisions, the article analyzes the management systems of some large companies operating in the Russian market. Since the author of the article himself has managerial experience, realized in wholesale companies engaged in trade in medical optical products, the article will present examples of innovative solutions that have shown high efficiency in a particular field.