Организация отраслевых рынков металлургического комплекса: необщий взгляд

Abstract

The research is aimed at doing a theoretical and empirical study of the industrial market mechanism using the case of seven sub-sectors of metallurgy. Systematization of the neoinstitutional, industrial approaches and the theory of organizational fields allows us to propose an architecture of the industrial market for the heavy industry. It is proved that the mechanism of the oligopolistic market is based on a hybrid organization form. This form has quasi-market pricing, special contract relations and institutional interactions, and a network nature. This view of the market expands the boundaries and possibilities for its analysis. The level of competitive inequality is the main factor that determines the industrial market specificity. The authors justified a list of indicators for the competitive inequality level in the market. The market power of the largest firms in the industry was measured by computing the Bane index. Market concentration was calculated with the Hall-Tiedman coefficient. Comparative profitability is an indicator for the assessment of the market power level in the industrial market and its organizational fields (consumers). The research subjects are seven sub-sectors of the Russian metallurgy. We did a comparative content analysis of sub-sectors. Also we defined competitive inequality and calculated concentration indices, market power indices in 2009, 2012 and 2015. Despite the different levels of competitive inequality in the sub-sectors, they demonstrate a high level of market power. The confusion of markets and the total integration of enterprises in the metallurgy and in organizational fields testifies to the possibility of resource control by metallurgy enterprises. The results of the empirical part of the study confirm the existence of a hybrid form of the industrial markets organization. Such a coordination mechanism reduces a business’ capability for developing and the quality of economic growth. Dynamic analysis of the sub-sectors of the Russian metallurgy demonstrates the volatility of economic indicators. The industries depend on external, macroeconomic shocks. This fact testifies to the weak manageability of markets by its participants and the state.

Исследование направлено на теоретико-эмпирическое изучение механизма функционирования отраслевого промышленного рынка на примере семи подотраслей металлургии. В ходе систематизации неоинституционального, отраслевого подходов и теории организационных полей предложена архитектура отраслевого рынка тяжелой промышленности. Доказано, что механизм функционирования олигополистического рынка основан на гибридной (промежуточной) форме организации и характеризуется квазирыночным ценообразованием, особыми контрактными отношениями и институциональными взаимодействиями, сетевой природой. Такое представление о рынке расширяет границы и возможности его анализа. Уровень конкурентного неравенства является главным фактором, определяющим институциональную специфику отраслевого промышленного рынка. Авторами обоснован перечень показателей, позволяющих измерить уровень конкурентного неравенства рынка. Рыночная власть крупнейших фирм в отрасли измерялась посредством расчета индекса Бэйна. Расчет концентрации рынка проводился с помощью коэффициента Холла - Тайдмана. Сравнительная рентабельность по чистой прибыли являлась индикатором оценки уровня рыночной власти отраслевого рынка и смежных организационных полей (потребителей продукции). Объектом исследования выступали семь подотраслей металлургического комплекса России. Проведен сравнительный контент-анализ подотраслей. Конкурентное неравенство оценивалось методами расчета индексов концентрации и рыночной власти, динамическим анализом состояния отраслей за 2009, 2012 и 2015 гг. Несмотря на разный уровень конкурентного неравенства в исследуемых отраслях, все они демонстрируют высокий уровень рыночной власти. Смешение рынков и тотальная интеграция предприятий изучаемых отраслей и предприятий смежных организационных полей свидетельствует о возможности ресурсного контроля со стороны предприятий металлургии. Результаты эмпирической части исследования подтверждают наличие гибридной организации отраслевых промышленных рынков металлургического комплекса. Такой механизм координации снижает способности бизнеса к развитию, ухудшает качество экономического роста. Динамический анализ подотраслей российского металлургического комплекса демонстрирует волатильность отраслевых показателей, их зависимость от внешних, макроэкономических шоков. Этот факт свидетельствует о слабой управляемости рынков его участниками и государством.