Оценка конкурентоспособности крупнейших российских компаний

Abstract

В настоящем исследовании проводится оценка конкурентного статуса ведущих компаний РФ по итогам первой половины 2015 г. с целью выявления наиболее конкурентоспособных компаний в условиях макроэкономической нестабильности. Авторами показано, что недостаточная актуальность, а также несовершенство применяемой методики ранжирования, не позволяет использовать существующие рейтинги в целях оценки текущей конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. В силу указанного делается вывод о том, что оценка влияния рецессионных явлений в экономике на показатели крупнейших отечественных компаний может быть осуществлена только посредством применения специальных методов оценки конкурентоспособности предприятий. Проанализированы основные методы оценки конкурентоспособности предприятий, выявлены их достоинства и недостатки. Авторы обосновали, что для оперативной оценки конкурентного статуса множества хозяйствующих субъектов наиболее целесообразным является применение динамического метода оценки конкурентоспособности предприятий. Изложены основные положения динамического подхода к оценке конкурентоспособности предприятий, приведен математический аппарат и алгоритм анализа, раскрываются теоретические и методологические принципы, лежащие в основе динамического подхода. Сформулированы методологические и методические преимущества динамического подхода по сравнению с традиционными методами оценки конкурентоспособности предприятий. Рассматриваются практические аспекты оценки и анализа конкурентоспособности предприятий на основе динамического метода. Проведены расчеты по оценке конкурентоспособности крупнейших компаний РФ по итогам первой половины 2015 г. Выявлены предприятия с наибольшим и наименьшим уровнем конкурентоспособности. Проведен анализ конкурентоспособности в отраслевом разрезе. Определены лидирующие компании в каждой из отраслевых групп. Показано, что в отличие от традиционных рейтингов, которые, как правило, основываются только на одном показателе (чаще всего - выручке или капитализации хозяйствующего субъекта) взятом за один отчетный период, ранжирование компаний с использованием динамического подхода является более точным инструментом оценки их конкурентоспособности. В заключение авторами определены направления дальнейших исследований по данной тематике.

The article assesses the competitive status of leading Russian companies in the first half of 2015 with the aim of identifying the most competitive companies in the context of macroeconomic instability. The authors have shown that a lack of relevance, and the imperfection of applied methods of ranking makes it possible to use existing ratings to assess the current competitiveness of economic entities. It was therefore concluded that assessment of the impact of recession occurrences on the performance of the largest domestic companies may be made only by applying specific estimation methods of competitiveness of enterprises. The main methods for assessing the competitiveness of enterprises were analyzed and their strengths and weaknesses were identified. The authors proved that the most appropriate method for rapid assessment of the competitive status of many businesses is that of dynamic evaluation of enterprise competitiveness. The paper sets out the main provisions of the dynamic approach to the assessment of the competitiveness of enterprises; presents the mathematical apparatus and algorithm analysis and describes the theoretical and methodological principles underlying the dynamic approach. The methodological and methodical advantages of the dynamic approach are compared to traditional methods of assessing the competitiveness of enterprises. Practical aspects of assessment and analysis of the competitiveness of enterprises on the basis of a dynamic method are discussed. Calculations of the competitiveness of the largest companies in Russia by the end of the first half of 2015 revealed companies with the highest and lowest level of competitiveness. The analysis of competitiveness by industry was performed and leading companies in each industry group were identified. It is shown that unlike traditional ratings, which, as a rule, are based on one indicator only (usually the revenue or capitalization of the entity) taken as one accounting period, the ranking of companies with the use of the dynamic approach is a more accurate tool for assessing their competitiveness. In conclusion, the authors determined the directions of further research on the subject.