Институты управления оппортунизмом работников производственных предприятий

Abstract

Повышение эффективности деятельности и конкурентоспособности производственных предприятий является одним из важнейших факторов развития экономики страны. В настоящее время активно обсуждается вопрос о необходимости внедрения современных технологий и высокопроизводительного оборудования, но очень мало говорится о том, что одним из направлений повышения эффективности деятельности производственных предприятий является повышение производительности труда и снижение издержек через снижение уровня недобросовестного поведения работников предприятия. Целью исследования является выявление, описание и систематизация внутриорганизационных институтов, оказывающих влияние на уровень оппортунизма на производственных предприятиях. Для достижения поставленной цели были использованы эмпирические методы исследования институциональной среды производственных предприятий. В основу исследования было положено изучение институциональной среды предприятий ракетно-космической промышленности как наиболее высокотехнологичной и конкурентоспособной отрасли. В результате проведенного исследования было представлено описание институциональной среды оппортунизма работников предприятия. Отмечается, что поскольку предприятие практически не может оказывать влияние на внешнюю институциональную среду в целях управления оппортунизмом работников основное внимание следует уделять изучению технологических факторов и внутренних институтов предприятия, влияющих на уровень оппортунизма работников. Кроме того, выявлены и описаны технологические факторы и внутриорганизационные институты, влияющие на уровень оппортунизма работников и руководителей подразделений предприятий ракетно-космической промышленности как на стадии, предшествующей заключению контракта, так и после его заключения. Определено, что на уровень оппортунизма влияют общие институты, характерные для всех производственных предприятий, и специфические, свойственные конкретному предприятию или отрасли в целом. Дополнена система институтов управления оппортунизмом на предприятиях и выделены институты, характерные для предприятий ракетно-космической промышленности, а также определен механизм воздействия институтов управления на уровень оппортунизма на предприятиях. Проведена систематизация институтов управления оппортунизмом по временному периоду применения и объекту воздействия.

Improving the efficiency and competitiveness of manufacturing enterprises is one of the most important factors of economic development of the country. Currently a lot of discussion is going on about the necessity of introduction of modern technologies and high-performance equipment, but very little is said about the fact that one of the ways of increasing the efficiency of industrial enterprises is by increasing productivity and reducing costs by lowering the level of misconduct by employees. The study aims to identify, describe, and organize intra-organizational institutions that influence the level of opportunism in manufacturing companies. To achieve this goal, empirical research methods were used to study institutional environments of industrial enterprises. The study focused on the institutional environments of enterprises of the rocket and space industry as the most technologically advanced and competitive industry. The study presents a description of the institutional environment of employees’ opportunism. It is noted that as the company practically has no influence on the external institutional environment in order to control the opportunism of its employees, the main attention should be paid to the study of technological factors and internal enterprise institutions that affect the level of opportunism of the employees. In addition, technological factors and organizational institutions were identified and described that affect the level of opportunism of employees and managers of Russian enterprises at the stage preceding the signing of contracts and after its conclusion. It was determined that the level of opportunism is influenced by institutions that are common to all manufacturing enterprises, and the specific characteristic of a particular enterprise or industry in general. The system of opportunism management institutions in companies was enhanced and selected institutions specific to the space industry, as well as the mechanism of the impact of governance institutions on the level of opportunism in enterprises was identified. Opportunism governance institutions were systematized according to the application time frame and subject of influence.