Стратегии управления производственной деятельностью предприятия и их анализ (на примере российских металлургических предприятий)

Abstract

Охарактеризована авторская методика определения вида стратегии управления производственной деятельностью предприятия, и показано ее применение на данных финансовой отчетности реального предприятия. На основе авторской классификации определены стратегии восьми российских предприятий металлургической отрасли в 2006-2011 гг. Предложена методика балльного оценивания стратегий предприятия, рассчитаны балльные оценки стратегий для исследуемых предприятий за анализируемый период, и на основе их линейной аппроксимации выявлены устойчивые тенденции в развитии предприятий.

The authors come out with their own methodology to define the strategy of the enterprise production activity; they also exemplify its application with the financial data of a particular enterprise. Major strategies of eight Russian companies of the metallurgical industry in 2006-2011 are described. The suggested methodology is a point one; point evaluations are made for the strategies of the analyzed enterprises for the given period; sustainable trends in development of those enterprises are revealed by means of linear approximation.