Применение мультиагентной системы принятия решений в управлении строительным холдингом

Abstract

В статье анализируется технология гибридных агентов мультиагентных процессов преобразования ресурсов. Разработана модель строительного холдинга Wan Bao. Осуществлен реинжиниринг имитационной модели строительного холдинга. Проведен митационный эксперимент с моделью строительного холдинга. Обоснован вывод, что интеграция технологий диалоговых экспертных систем и имитационного мультиагентного моделирования обеспечивает непрерывную комплексную поддержку принятия решений в сфере управления строительным холдингом.

A hybrid agents technology of resource transformation multi-agent processes is analyzed in the article. A model of Wao Bao construction holding is created. Reengineering of a construction holding imitation model is performed. A construction holding model further undergoes an imitation experiment. Integration of dialogue expert systems technologies and imitation multi-agent modeling provide continuous complex support of decision-making in management sphere.