Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://elar.urfu.ru/handle/10995/54837
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorЕршова, И. В.ru
dc.contributor.authorПыстогов, А. А.ru
dc.contributor.authorErshova, I. V.en
dc.contributor.authorPystogov, A. A.en
dc.date.accessioned2017-12-25T06:02:47Z-
dc.date.available2017-12-25T06:02:47Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citationЕршова И. В. Управление потоками неформализованной информации промышленного предприятия / И. В. Ершова, А. А. Пыстогов // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. — 2012. — № 1. — С. 41-52.ru
dc.identifier.issn2071-5692-
dc.identifier.urihttp://elar.urfu.ru/handle/10995/54837-
dc.description.abstractВ статье предложен графо-аналитический метод оптимизации неформализованных информационных потоков промышленного предприятия, позволяющий выделить генераторов информационной мощности (специалистов и руководителей, дающих прирост информационных ресурсов), резервы повышения эффективности использования неформализованной информации, циркулирующей внутри предприятия, и направления и причины потерь информации. Под неформализованными потоками в работе понимаются потоки информации, не имеющие регулярных траекторий и стабильных объемов информации, в отличие от формализованных, сопровождающих основные бизнес-процессы промышленного предприятия. Предложено рассматривать неформализованные потоки как один из источников формирования стратегических конкурентных преимуществ и фактора увеличения устойчивости предприятия.ru
dc.description.abstractA graphical-analytical method of optimization of non-formalized information flows at an industrial enterprise is put forward in the present article. This method helps to single out the generators of information capacity (specialists and managers responsible for information increment), reserves for the increase of efficiency while using non-formalized information circulating within an enterprise and directions and causes of information loss. Non-formalized flows are such flows of information which do not have regular directions and stable volumes and are opposed to formalized flows which are characteristic for major business-processes at an industrial enterprise. It is thus suggested in the article to treat non-formalized flows as one of the sources of strategic competitive advantages formation and a factor enhancing company sustainability.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfen
dc.language.isoruen
dc.publisherУрФУru
dc.relation.ispartofВестник УрФУ. Серия экономика и управление. — 2012. — № 1ru
dc.subjectINFORMATION RESOURCESen
dc.subjectINFORMATION FLOWSen
dc.subjectSUSTAINABLE DEVELOPMENTen
dc.subjectINFORMATION CAPACITYen
dc.subjectCOMMUNICATIONAL INTERACTIONen
dc.subjectИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫru
dc.subjectИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИru
dc.subjectУСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕru
dc.subjectИНФОРМАЦИОННАЯ МОЩНОСТЬru
dc.subjectКОММУНИКАЦИОННЫЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯru
dc.titleУправление потоками неформализованной информации промышленного предприятияru
dc.title.alternativeManaging the flows of non-formalized information at an industrial enterpriseen
dc.typeArticleen
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleen
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionen
local.description.firstpage41-
local.description.lastpage52-
local.volume1-
Располагается в коллекциях:Вестник УрФУ. Серия экономика и управление

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
vestnik_2012_1_005.pdf1,08 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.