Применение теорий и моделей конкурентоспособности при разработке стратегии диверсификации предприятия

Abstract

Конкурентоспособность современного промышленного предприятия обеспечивается не столько ростом, сколько его развитием. Тип конкурентного преимущества, реализуемого фирмой, связан со способом обеспечения конкурентоспособности. Используемая фирмами стратегия диверсификации помогает промышленному предприятию реализовывать тот тип конкурентного преимущества, который обеспечит конкурентоспособность в долгосрочной перспективе. Описан практический пример реализации стратегии связанной диверсификации, в основе которой лежат ключевые технологические и организационные компетенции конкретного промышленного предприятия.

Competitiveness of a modern industrial enterprise is secured not so much by growth as mainly by its development. The type of competitive advantage exercised by a company is connected with the way competitiveness is provided. Strategic diversification employed by the companies helps industrial enterprises to make use of that type of competitive advantage which will secure competitiveness in the long-run. A real-life example of implementation of coherent diversification strategy based on key technological and organizational competencies of a particular industrial enterprise is described.