Методический подход к классификации рисков интеграционной деятельности на примере металлургического комплекса РФ

Abstract

В статье предложен разработанный методический подход к классификации рисков интеграционной деятельности на примере металлургического комплекса Российской Федерации, выявляющий риски посредством определения воздействующих сторон на каждой стадии реализации интеграционного проекта. На основе предложенного методического подхода возможно повысить эффективность системы управления интеграционными проектами, обеспечить рост капитализации компании и качественное формирование инфраструктуры рынка корпоративного контроля.

The article suggests a methodological approach to integration activity risks classification on the example of metallurgical complex of the Russian Federation. Such approach reveals risks by defining influencing agents at every stage of integration project implementation. Using the given methodological approach it is possible to increase the efficiency of the management system of integration projects, to provide company capitalization growth and qualitative formation of the infrastructure of corporate control market.