Стратегическое управление развитием предприятия на основе концепции целостности

Abstract

Обосновывается необходимость учета состояния и динамики фактора целостности при разработке стратегий предприятия. Приводится определение общей и частных видов целостности предприятия: потенциальной (структурной), функциональной и целевой. Предлагается система показателей для оценки состояния общей и частных видов целостности. Уточняется понятие системообразующих и системоразрушающих факторов и приводится их развернутая классификация.

The article substantiates the need to consider integrity factor state and dynamics while developing enterprise strategy. It also gives the general integrity definition as well as some of its particular kinds: potential (structural), functional and target. A system of indicators assessing the general and particular kinds of integrity state is suggested. The author refines the definition of system-forming and system-ruining factors and provides their developed classification.