Некоторые «сердитые» аспекты хозяйственного поведения вуза в условиях рыночного окружения

Abstract

The higher school has a very serious choice either to be depended on budget and solve current problems how to survey in the conditions of market economy, or to occupy worthy niche by means of mobilizing the intellectual, innovative capital and available actives and as a result to correspond to the level of development country's economy. Rather rigid economic approach to an estimation of activity of structural institute's divisions stimulating them either to the earning of unappropriated funds, or to reducing the expenses is given.

Высшая школа с необходимостью поставлена сегодня перед серьезным выбором - ходить вечно с «протянутой рукой» перед бюджетом и решать текущие задачи по выживанию ее вузов в рыночной экономике, либо, мобилизовав свой интеллектуальный и инновационный капитал и имеющиеся активы, занять в рыночной сфере свою достойную нишу и тем самым соответствовать уровню развития экономики страны. В статье предлагается довольно жесткий экономический подход к оценке деятельности структурных подразделений вуза, стимулирующий их как к зарабатыванию внебюджетных средств, так и к снижению затрат.