К отдельным вопросам организации системы управления стратегическим планированием на региональном уровне

Abstract

Необходимость исполнения Федерального закона о стратегическом планировании в Российской Федерации на местах выявила определенную неготовность и проблемы в системе регионального государственного управления. В статье рассматривается внедрение проектных методов управления с точки зрения заполнения пробелов федерального и регионального законодательства, решения практических задач формирования новых подходов к организации территориального социально-экономического развития. Описан опыт организации проектного офиса в Комитете экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области и промежуточные результаты его работы.

The necessity of execution of the Federal law on strategic planning in the Russian Federation revealed a certain reluctance and problems in the system of regional state administration. The article discusses the implementation of project management methods from the point of view of filling the gaps of Federal and regional legislation, in solving practical problems of formation of new approaches to the organiza-tion of the territorial socio-economic development. Describes the experience of the project office of the Committee for economic devel-opment and investment activity of Leningrad region and the intermediate results of his work.