Проблемы формирования культуры бережливого производства на российских предприятиях и пути их решения

Abstract

Сегодня, в современных экономических условиях, многие российские предприятия имеют проблему недостаточного уровня конкурентоспособности. Доверие иностранных и отечественных инвесторов к российским компаниям падает, что ведет к ухудшению инвестиционного климата в стране. Россия нуждается в притоке инвестиций в отечественные предприятия для выхода из общественно-экономического кризиса. В качестве решения выделенной проблемы предложено внедрение новой производственной системы на российских предприятиях. В основе данной системы лежит концепция бережливого производства. В статье раскрыто понятие бережливого производства. Обозначена задача бережливого управления. Представлены основные инструменты и подходы концепции. Приведено сравнение массового и бережливого производств. Выделены основные проблемы, препятствующие эффективному применению практик бережливого производства на отечественных предприятиях, и предложены возможные пути их решения. Особое внимание уделено влиянию менталитета на процесс внедрения бережливого производства. Таким образом, статья подводит некоторые итоги в области изучения причин неэффективного внедрения бережливого производства в России.

Today, in the current economic conditions, many Russian enterprises have the problem of insufficient competitiveness. The confidence of foreign and domestic investors to the Russian companies is falling, which leads to deterioration of the investment climate in the country. Russia needs the influx of investment in domestic enterprises to exit the socio-economic crisis. As a solution to this problem, the proposed introduction of new production system at Russian enterprises. The system is based on the concept of lean manufacturing. In the article the concept of lean manufacturing. Determined the aim of lean management. Presents the basic tools and approaches of the concept. The comparison of mass and lean production. Presents the main problems impeding the effective application of lean manufacturing in domestic enterprises, and possible ways of their solution. Special attention is paid to the influence of mentality on the process of implementation of lean production. Thus, the article summarizes some of the results in the study of the reasons for the ineffective implementation of lean production in Russia.