Разработка и применение метода реинжиниринга бизнес-процессов на основе мультиагентного моделирования: монография

Abstract

Современные методы анализа и динамического моделирования бизнес-процессов часто сталкиваются с объектами, в которых количество элементов составляет сотни, а то и тысячи. Производственные и бизнес-процессы, организационно-технические системы относятся к процессам преобразования ресурсов. Для формализации моделей лиц, принимающих решения, и сценариев принятия решений в данной работе предлагается использовать аппарат экспертных и мультиагентных систем. В работе описаны принципы построения, анализа и изменения мультиагентных моделей процессов преобразования ресурсов с помощью метода реинжиниринга бизнес-процесса на основе анализа узких мест и процедур сверток/разверток.