Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10995/44158
Title: Проблемы перехода с бумажного на электронный документооборот на примере предприятия
Other Titles: Problems of transfer from paper to electronic circulation of documents by the example of enterprise
Authors: Evdokimova, M. S.
Евдокимова, М. С.
Issue Date: 2016
Publisher: Издательство Уральского университета
Citation: Евдокимова М. С. Проблемы перехода с бумажного на электронный документооборот на примере предприятия / М. С. Евдокимова // Документ. Архив. История. Современность : Материалы VI Международной научно-практической конференции, Екатеринбург, 2-3 декабря 2016 г. — Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016. — С. 92-95.
Abstract: The article is devoted to such problems of change to e-circulation of documents as human element and manager factor. On the basis of conducted analysis the author brings to conclusion that clear instructions of chief manager contribute to the most qualitative and quick introduction of e-circulation of documents.
Статья посвящена таким проблемам перехода на электронный документооборот, как человеческий фактор и фактор руководителя. На основании проведенного анализа автор приходит к выводу, что четкие указания первого руководителя способствуют наиболее качественному и быстрому внедрению электронного документооборота.
Keywords: DOCUMENT
DOCFLOW
E-CIRCULATION OF DOCUMENTS
HUMAN ELEMENT
MANAGER FACTOR
ДОКУМЕНТ
ДОКУМЕНТОПОТОК
ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР
ФАКТОР РУКОВОДИТЕЛЯ
URI: http://hdl.handle.net/10995/44158
Conference name: VI Международная научно-практическая конференция "Документ. Архив. История. Современность"
Conference date: 02.12.2016-03.12.2016
RSCI ID: https://elibrary.ru/item.asp?id=27814448
ISBN: 978-5-7996-1937-4
Origin: Документ. Архив. История. Современность. — Екатеринбург, 2016
Appears in Collections:Конференции, семинары

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
dais_2016_21.pdf356,23 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.