Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://elar.urfu.ru/handle/10995/35753
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.advisorПевная, М. В.ru
dc.contributor.advisorPevnaya, M. V.en
dc.contributor.authorПогодина, Е. В.ru
dc.contributor.authorPogodina, E. V.en
dc.date.accessioned2015-12-24T08:34:25Z-
dc.date.available2015-12-24T08:34:25Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.citationПогодина Е. В. Органы местного самоуправления как субъект развития социального партнерства : магистерская диссертация / Е. В. Погодина ; Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина, Институт государственного управления и предпринимательства, Кафедра социологии и технологий государственного и муниципального управления. — Екатеринбург, 2015. — 124 с. — Библиогр.: с. 104-111 (77 назв.).ru
dc.identifier.urihttp://elar.urfu.ru/handle/10995/35753-
dc.description.abstractMaster's thesis is devoted to the practice of interaction between local governments, NGOs and businesses. The aim of this paper − to investigate the management of social partnership’s practices at the level of the urban municipality. The author describes the organization of social partnership in Russian local community as a system of Intersectoral collaboration, where the self-governing authorities activity is the most important. It discusses the classification of social partnership practices following social policy considerations in Russia. There are recommendations for the self-governing authorities about improving organization of intersectoral collaboration and recommendations for third sector organizations in this Master's thesis.en
dc.description.abstractВ магистерской диссертации рассматриваются практики взаимодействия органов местного самоуправления, НКО и бизнеса. Предметом исследования является управление межсекторным взаимодействием в процессе формирования социального партнерства на уровне муниципалитета. В работе разработаны теоретические основы организации социального партнерства на муниципальном уровне как системы межсекторного взаимодействия, где определяющую роль играют органы местного самоуправления; построена авторская классификация направлений социального партнерства; разработаны рекомендации для органов местного самоуправления по совершенствованию системы управления межсекторным взаимодействием, а также рекомендации для организаций третьего сектора по реализации технологии оказания социальных услуг населению и проектированию своей деятельности.ru
dc.format.mimetypeapplication/pdfen
dc.language.isoruen
dc.rightsПредоставлено автором на условиях простой неисключительной лицензииru
dc.rights.urihttp://elar.urfu.ru/handle/10995/31612-
dc.subjectMASTER'S THESISen
dc.subjectSOCIAL PARTNERSHIPen
dc.subjectLOCAL GOVERNMENTen
dc.subjectNON-PROFIT SECTORen
dc.subjectМАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯru
dc.subjectСОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВОru
dc.subjectМЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕru
dc.subjectНЕКОММЕРЧЕСКИЙ СЕКТОРru
dc.titleОрганы местного самоуправления как субъект развития социального партнерства : магистерская диссертацияru
dc.title.alternativeLocal government as a subject of social partnershipen
dc.typeMaster's thesisen
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionen
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen
dc.thesis.levelМагистрru
dc.contributor.departmentИнститут государственного управления и предпринимательстваru
dc.thesis.speciality38.04.04 - Государственное и муниципальное управлениеru
local.contributor.subdepartmentКафедра социологии и технологий государственного и муниципального управленияru
Располагается в коллекциях:Магистерские диссертации

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
m_th_e.v.pogodina_2015.pdf933,47 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.