Событийная модель управления модернизацией производства высокотехнологичного машиностроительного предприятия

Abstract

Рассматривается экономико-математическая модель процесса развития высокотехнологичных предприятий с индивидуальной и мелкосерийной номенклатурой выпуска инновационной продукции. Типичные для станкостроения, производства специализированной техники и военно-промышленного комплекса, такие предприятия составляют наиболее динамичный сектор отечественного машиностроения. Для руководителей производства предлагается инструментальная технология, позволяющая не только оценить текущее состояние эффективности управления производством, но и определять направления его последовательного совершенствования для формирования внутренних условий повышения эффективности и организационно-технического уровня производства, качества продукции. Методология экономическо-математического моделирования управления модернизацией производства высокотехнологичных машиностроительных предприятий активно применяется при работе со слушателями программ профессиональной переподготовки специалистов и подготовки управленческого резерва.

The economic - mathematical model of the process of modernization of high-tech innovating enterprises with individual and small-scale product nomenclature is considered. Typical for industry producing specialized equipment for machine-building and military-industrial complex, such enterprises form the most dynamic sector of domestic engineering. The instrumental technology presented in the paper for production managers allows not only to assess the current state of production management efficiency, but also to determine the direction of its continuous modernization providing internal conditions to improve efficiency, organizational and technical levels of production, product quality. Methodology of economic-mathematical modeling of management modernization for production units of high-tech engineering enterprises actively used in programs of executive retraining and while forming management reserves.