Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://elar.urfu.ru/handle/10995/19036
Название: Формирование модели компетенций для руководителей среднего звена на основе организации опытно-экспериментальной работы
Другие названия: Building a competency model for the middle level managers on the basis of experimental work
Авторы: Машкова, А. С.
Mashkova, A. S.
Дата публикации: 2011
Библиографическое описание: Машкова А. С. Формирование модели компетенций для руководителей среднего звена на основе организации опытно-экспериментальной работы / А. С. Машкова // Известия Уральского государственного университета. Сер. 1, Проблемы образования, науки и культуры. — 2011. — N 2 (89). — С. 197-206.
Аннотация: В статье описана процедура адаптации модели компетенций для руководителя среднего звена. Данные основываются на анализе выборки испытуемых (170 чел.). В работе использовались методы математической статистики (однофакторный дисперсионный анализ).
The given article is about the procedure of adaptation of competency model for middle level managers. There is a model of stage-by-stage technique of adaptation of competence model for administrative employers and managers (middle level managers). The article is about experimental researches based on big enough amount of samples analysis ( 170 personnel) made with the use of the method of mathematical statistic (the one-factorial dispersive analysis).
Ключевые слова: МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ
КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
COMPETENCY MODEL
MIDDLE LEVEL MANAGERS
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/19036
Идентификатор РИНЦ: https://elibrary.ru/item.asp?id=16223427
Источники: Известия Уральского государственного университета. Сер. 1, Проблемы образования, науки и культуры. 2011. N 2 (89)
Располагается в коллекциях:Известия Уральского федерального университета. Серия 1. Проблемы образования, науки и культуры

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
iurp-2011-89-26.pdf134,2 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.