Кадровая реструктуризация на уральских предприятиях: управленческая риторика и практика внутренних карьерных перестановок

Abstract

This article analyzes changes in personnel policy in industrial enterprises. Focus of attention - the internal labor market, the factors of internal mobility. The basis of analysis - a research, conducted in April-July 2009, the case studies on two of the Ural enterprises. The article presents data on the dynamics of internal mobility and changes in the declared purposes of personnel policy of enterprise restructuring stages. This article contains the typical model of intra-organizational mobility and career of rearrangements at different enterprise restructuring stages.

Статья посвящена анализу изменений кадровой политики на промышленных предприятиях. Фокус внимания - внутренний рынок труда, факторы внутренней мобильности. В основе выводов - исследование, выполненное в апреле-июле 2009 г., кейс-стади на двух уральских предприятиях. В статье приведены данные о динамике внутренней мобильности в связи с этапами реструктуризации предприятий и изменениями в декларируемых целях кадровой политики. Рассмотрены типические модели внутриорганизационной мобильности и карьерных перестановок на разных этапах реструктуризации предприятий.