Управление требованиями и проектирование системы менторинга сотрудников компании : магистерская диссертация

Abstract

The paper examines business analysis and requirements collection methodologies. In the course of the study, the analysis of requirements collection methods, product value determination at the business metrics level, qualitative research methods, and customer experience, development team organization and deadline management is carried out. Then the business process of employee mentoring is considered, including the description of the company's business process, writing specifications, testing and implementation of the final solution in the company with subsequent evaluation of the effects of implementation (ELTV, NPS and other metrics).

В работе исследуется методологии бизнес-анализа и сбора требований. По ходу исследования проводится анализ методик сбора требований, определения ценности продукта на уровне бизнес-метрик, методики качественных исследований, и клиентского опыта, организацию команды разработки и управления сроками. Затем рассматривается бизнес-процесс менторинга сотрудников, включая описание бизнес-процесса компании, написание спецификаций, тестирование и внедрение конечного решения в компанию с последующей оценкой эффектов от внедрения (ELTV, NPS и другие метрики).